De feedback trap is een hulpmiddel dat wordt gebruikt om op een gestructureerde en opbouwende manier feedback te geven. Het helpt zowel de gever als de ontvanger van feedback om het gesprek positief, eerlijk en leerzaam te houden.
Tubbe-huizen hebben elk hun eigen manier van implementatie. In intervisies wisselen medewerkers en directies ervaringen uit over:
wat goed werkt in hun huis,
waar ze tegenaan lopen,
hoe ze oplossingen vinden voor gedeelde uitdagingen.
Dit creëert een praktijkgericht leerplatform: niet theoretisch, maar gebaseerd op échte ervaringen.
Tijdens de inspirerende keynote van olympisch kampioen en teamspeler Félix Denayer werden we meegenomen op een beklijvende reis van topsport naar teamontwikkeling in onze eigen werkomgeving. Zijn inzichten waren krachtig, eerlijk én toepasbaar op ons dagelijks werk bij Zorgnetwerk Trento. We delen graag de belangrijkste lessen en reflecties met jullie.
Het Organisatiecanvas is een integraal model dat organisaties helpt om hun werking te analyseren en te ontwikkelen. Het is gebaseerd op drie perspectieven: cultuur, structuur en systemisch denken. Deze benadering erkent de complexiteit van organisaties en biedt een kader om gedrag binnen de organisatie te begrijpen en te beïnvloeden.
